Comprendre les finances pour diriger avec assurance
On a créé hylorinexa en 2018 après avoir remarqué quelque chose. Beaucoup de dirigeants brillants se sentaient perdus face aux chiffres. Pas par manque d'intelligence, mais parce que personne ne leur avait expliqué les choses clairement.
Depuis, on accompagne des chefs d'entreprise qui veulent comprendre vraiment ce qui se passe dans leurs finances. Sans jargon compliqué ni tableaux incompréhensibles.
Notre équipe à Nice travaille avec des entreprises de toute la région PACA. On commence toujours par écouter. Chaque situation est différente.
Ce qui nous guide au quotidien
Ces principes orientent chacune de nos décisions et façonnent notre manière d'accompagner les dirigeants
Clarté avant tout
Les finances peuvent être complexes, mais les explications ne devraient jamais l'être. On traduit les chiffres en informations utiles pour vos décisions.
Confiance mutuelle
On construit des relations durables. Nos clients nous appellent avant de prendre des décisions importantes, pas après avoir fait des erreurs coûteuses.
Pragmatisme quotidien
Les belles théories ne servent à rien si elles ne marchent pas dans la vraie vie. On propose des solutions que vous pouvez vraiment mettre en œuvre.
Notre manière de travailler
On ne débarque pas avec des solutions toutes faites. Chaque entreprise a son histoire, ses défis particuliers. Certains dirigeants ont besoin d'aide pour structurer leur croissance. D'autres veulent optimiser ce qui existe déjà.
Ce qui change vraiment, c'est qu'on vous explique pourquoi on vous conseille telle ou telle chose. Vous gardez le contrôle de vos décisions.
Analyse de situation
On regarde ensemble où vous en êtes. Pas de jugement, juste des constats honnêtes pour identifier les opportunités d'amélioration.
Plan d'action personnalisé
On construit avec vous une feuille de route adaptée à vos ressources et vos objectifs. Rien d'imposé, tout est discuté.
Accompagnement continu
On reste à vos côtés pendant la mise en œuvre. Les questions surgissent toujours en cours de route, c'est normal.
Comment on en est arrivés là
Notre évolution reflète les besoins changeants des dirigeants d'entreprise
Les débuts à Nice
Deux associés, un bureau partagé, et une conviction : les dirigeants méritent des conseils financiers compréhensibles. On commence avec cinq clients qui nous font confiance. Chacun d'eux nous apprend quelque chose d'essentiel sur ce métier.
Développement régional
Le bouche-à-oreille fonctionne bien. On travaille maintenant avec des entreprises dans toute la région. On agrandit l'équipe en recrutant des personnes qui partagent notre approche : l'écoute avant les solutions.
Expertise reconnue
Aujourd'hui, on accompagne plus de 80 entreprises. Notre spécialité : aider les dirigeants à comprendre leurs finances pour prendre de meilleures décisions. On organise aussi des ateliers pratiques chaque trimestre sur des sujets concrets.
Des compétences au service de votre réussite
Notre équipe combine différentes expertises. Certains viennent de la comptabilité, d'autres du conseil en gestion. Ce qui nous unit : la volonté de rendre les finances accessibles aux dirigeants.
On se forme régulièrement. Les règles changent, les outils évoluent. En janvier 2025, toute l'équipe a suivi une formation sur les nouvelles normes comptables européennes.
Mais la technique ne suffit pas. On apprend surtout à écouter, à poser les bonnes questions, à comprendre ce qui vous préoccupe vraiment.
Pilotage financier
On vous aide à mettre en place des tableaux de bord simples qui vous montrent l'essentiel. Pas besoin de diplôme en comptabilité pour suivre vos indicateurs clés.
Analyse de rentabilité
Vous saurez quelles activités génèrent vraiment de la valeur. Parfois, les résultats surprennent. Ces informations guident vos choix stratégiques.
Prévisions réalistes
On construit ensemble des projections financières basées sur votre historique et vos projets. Ça aide à anticiper les besoins de trésorerie et à éviter les mauvaises surprises.
Formation continue
On organise des sessions pour vous et vos équipes. L'objectif : que vous deveniez autonomes sur les fondamentaux de la gestion financière de votre entreprise.
Discutons de votre situation
Chaque entreprise a ses particularités. Un premier échange nous permet de comprendre vos besoins et de voir si notre approche vous convient. Sans engagement, juste une conversation honnête sur vos défis financiers.
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