Maîtrisez les Finances d'Entreprise avec Clarté
Une formation conçue pour les leaders qui veulent comprendre vraiment comment les décisions financières façonnent leur organisation. Sans jargon inutile, avec des outils concrets.
Découvrir le Parcours CompletNotre Vision de l'Apprentissage Financier
J'ai passé quinze ans à former des dirigeants qui avaient peur des chiffres. Beaucoup arrivaient avec l'idée que la finance, c'était pour les comptables. En réalité, c'est un langage. Et comme tout langage, on peut l'apprendre.
Nous avons construit ce programme autour d'un principe simple : vous n'avez pas besoin de devenir expert-comptable. Vous avez besoin de lire un bilan sans avoir mal à la tête. De comprendre pourquoi votre trésorerie fond alors que vos ventes progressent. D'anticiper les impacts financiers avant de prendre une décision stratégique.
Nos sessions mêlent cas pratiques, analyses de situations réelles d'entreprises françaises, et moments d'échange où chacun peut poser les questions qu'il n'ose pas formuler en conseil d'administration. Parce que la vraie compétence financière, elle commence quand on accepte de ne pas tout savoir.
Ce Que Vous Allez Vraiment Apprendre
Lecture Stratégique des États Financiers
Pas question de mémoriser des formules. On analyse ensemble des bilans, des comptes de résultat, des tableaux de flux. Vous apprendrez à repérer les signaux faibles qui annoncent un problème de liquidité ou une opportunité de croissance.
Arbitrages et Décisions d'Investissement
Comment choisir entre deux projets quand les deux semblent rentables ? On travaille sur des méthodes d'évaluation réalistes, avec leurs limites. Vous comprendrez ce qui se cache derrière un taux de retour interne ou un délai de récupération.
Gestion de Trésorerie au Quotidien
La trésorerie, c'est le nerf de la guerre. Et pourtant, combien de dirigeants découvrent trop tard qu'ils ne peuvent plus payer les salaires ? On vous montre comment construire un prévisionnel de trésorerie fiable et l'ajuster chaque semaine.
Relations avec les Partenaires Financiers
Votre banquier, vos investisseurs, vos actionnaires : ils parlent tous un langage financier précis. On vous prépare à ces discussions en travaillant sur des business plans, des pitchs financiers, des négociations de financement.
Contrôle de Gestion Opérationnel
Au-delà des grands états financiers, il y a la gestion quotidienne : tableaux de bord, indicateurs de performance, analyse des écarts. Vous saurez quels chiffres suivre chaque semaine pour piloter efficacement votre activité.
Optimisation Fiscale et Sociale
Sans tomber dans l'abus, il existe des leviers légaux pour réduire la charge fiscale et sociale de votre entreprise. On aborde les principales structures juridiques, les dispositifs d'aide, les erreurs fréquentes qui coûtent cher.
Un Parcours Progressif sur Six Mois
Notre formation démarre en juillet 2025. Six mois, c'est le temps nécessaire pour assimiler les concepts, les tester dans votre entreprise, revenir avec des questions.
Nous limitons chaque session à douze participants. Moins, ce serait trop cher. Plus, on perdrait en qualité d'échange.
Voir le Programme DétailléModules 1-2 : Comprendre les Fondamentaux
Les deux premiers mois sont consacrés aux bases : lire un bilan, comprendre un compte de résultat, distinguer trésorerie et rentabilité. On part de zéro, personne n'est censé savoir avant d'arriver.
Modules 3-4 : Analyser et Prévoir
Une fois les bases acquises, on passe à l'analyse financière approfondie et à la construction de prévisionnels. Vous travaillerez sur des cas réels d'entreprises qui ont réussi ou échoué, pour comprendre pourquoi.
Modules 5-6 : Piloter et Décider
Les deux derniers mois, on se concentre sur le pilotage opérationnel et la prise de décision stratégique. Vous construirez vos propres outils de suivi, adaptés à votre secteur et à votre organisation.
Ce qui Rend Cette Formation Différente
Pas de Cours Magistraux
Nous travaillons par ateliers pratiques. Chaque session commence par un cas concret. Vous cherchez, vous vous trompez, on débriefe ensemble. C'est comme ça qu'on apprend vraiment.
Retours d'Expérience Réguliers
Entre deux sessions, vous testez les outils dans votre entreprise. On se retrouve ensuite pour partager ce qui a fonctionné, ce qui a coincé. Cette boucle de feedback est au cœur de notre pédagogie.
Réseau de Pairs
Vous n'êtes pas seul à galérer avec ces sujets. Les échanges entre participants deviennent souvent aussi précieux que les sessions elles-mêmes. On a vu des collaborations naître, des idées circuler.
Accompagnement Personnalisé
Chaque participant bénéficie de deux sessions individuelles pendant la formation. Pour approfondir un point spécifique, travailler sur un projet réel, ou simplement poser des questions qu'on n'ose pas formuler en groupe.
Pour Qui Cette Formation Est-Elle Conçue ?
Nous avons créé ce parcours pour les dirigeants et cadres dirigeants qui pilotent une organisation sans avoir de formation financière initiale. Vous êtes peut-être fondateur d'une startup en phase de croissance. Ou directeur opérationnel promu récemment au comité de direction. Ou entrepreneur qui a toujours délégué la partie finance et qui réalise qu'il faut comprendre pour bien décider.
- Dirigeants de PME et ETI qui veulent gagner en autonomie sur les sujets financiers
- Cadres dirigeants en transition vers des responsabilités de gestion plus larges
- Entrepreneurs qui préparent une levée de fonds ou une cession
- Directeurs opérationnels qui découvrent les contraintes budgétaires
Nous ne promettons pas de faire de vous des experts-comptables. Nous vous aidons à acquérir l'aisance nécessaire pour dialoguer avec vos équipes financières, comprendre les enjeux, prendre des décisions éclairées. Et à dormir un peu mieux la nuit parce que vous savez où vous en êtes.
Ressources et Outils Complémentaires
Au-delà des sessions, vous avez accès à une plateforme d'apprentissage avec des ressources pratiques, des modèles de tableaux de bord, des vidéos courtes sur des points techniques. On ajoute du contenu régulièrement en fonction des questions qui reviennent.
Bibliothèque de Cas Pratiques
Plus de quarante cas d'entreprises françaises analysés en détail. Des succès, des échecs, des situations ambiguës. Avec les données financières réelles anonymisées et les décisions qui ont été prises. Vous pouvez les étudier à votre rythme.
Modèles et Tableaux de Bord
Des fichiers Excel prêts à l'emploi pour construire vos prévisionnels de trésorerie, vos tableaux de bord de pilotage, vos analyses de rentabilité. Personnalisables selon votre secteur et votre organisation.
Sessions de Questions-Réponses
Deux fois par mois, on organise une heure en visio où vous pouvez poser toutes vos questions. Pas de préparation nécessaire, juste vos interrogations du moment. C'est enregistré pour ceux qui ne peuvent pas être présents.
Communauté d'Alumni
Une fois la formation terminée, vous gardez l'accès à la plateforme et au réseau des anciens participants. Les échanges continuent, les expériences se partagent. Certains organisent même leurs propres rencontres régionales.
Prêt à Transformer Votre Rapport aux Finances ?
La prochaine session démarre en juillet 2025. Les inscriptions ouvrent en mars. Si vous hésitez encore, prenons vingt minutes au téléphone pour discuter de vos besoins spécifiques et voir si cette formation vous correspond vraiment.